搜狐新闻客户端“订阅中心”的实际来自推广效果如何?

被骆轶航在微博笑成是2013年全球最具创新产品之一。

且不说这一亿靠不靠谱，搜狐在渠道方面的确是做的不错。据说在早前的内部会议上，其产品经理苦于无法与网易新闻客户端在内容质量上相抗衡，就将搜狐新闻定位于中低端屌丝群体。时至今日，搜狐客户端在安卓渠道上的遥遥领先也充分说明了这点。然而，渠道预装是否真的等于市场占有率呢?某互联网从业人曾说过，“在移动互联网领域，得渠道者得天下”。但我认为这句话只对了一半，在信息透明的互联网时代，强买强卖显然已经行不通。用户更多可以通过自己的经验，对比做出选择。因此，在有如此强大的渠道面前，竟然还是不少网友反馈“周围没有用搜狐的”就能看出，产品的市场占么团映第计教有率不单单是装机量那么简单的事情了。产品UI,论牛顾带失内容的适用性，口碑所带来的活跃用户才是抢占市场的王道。

另外再谈谈坑爹的"订阅”。搜狐的初衷是把新闻客户端打造成“移动报刊亭”，做这么一个大杂烩的初衷是好的。然而，却忽略了仅把媒体内容搬到移动端不石场向倒波身仅愚蠢，而且无用。用户对于传媒媒体“新媒体”化的需求，不仅是能“动”起来，更多的是互动性，个性化。仅仅开放一个平台，让媒体自己更新内容，像当年微博拉客一样，言京把媒体一家家拉进来，对于一个优质的新闻客户端来说，反而拉低了整体内容的质量。看看搜完种守盐参记派慢狐订阅平台中的人民日报，内容基本是报刊内容原版抓取，连报纸的版面代码都还在。这样一头雾水的传统媒体还有很多，因为工作关系订粮角交阅了传说中订阅用满程滑速户过千万的央视财经，另外还有江能怕政富怎文货序苏卫视，旅游卫视等几家电视台。发现内容映前已层大病课铁更新的很少，很多新闻都是在其他媒体随便抓取的，用户评论浏览量更是少的可怜。相信，在搜狐宣称的超过500家订阅媒体里，这样的情况应该不少。

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